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001項目人或高管試用期的考核要求

2015-05-04 05:00:31


一、應聘對象的要求:
1、年齡要求在30--45歲左右,身體健康,無壞習的。
2、學歷要求高中以上的,有較好企業管理經驗,有項目操作經驗的。有企業或項目以及產品操作經驗的。
3經歷或工作經驗:任某個產品營銷或生產經營管理三年以上的,且每年銷售業績在千萬以上的。
4懂企業產后勤技術品質保衛等部門管理的,會編寫會解釋會實施會執行會過程管理會工作考核的,原則性強的,口才表答能力強,溝通能力的。
5事業心責任心強,工作勤奮勤勞,有激情有夢想有理想情商智商較高的,具備淅商人的“四千精神”。
6做人正直的,敢做敢為,有職業修養和職業道德的,在離職企業的任職業績與為人處事均有較好評價的,有企業推薦信,有企業證明的,懂事以來換手機號碼不超過三個的,現有手機二個的,有身份人士或企業推薦證明的,本人有曾在離職企業業績證明的。
7認同001集團“先做人,后做事”“001不僅是個企業,更是一種事業”理念的,接受認同公司提倡的“三認同”“五大職能管理”“四定九抓一到底”以及人力資源管理“五三五”工程,有與時俱進的危機意識的,有良好的學習精神的,掌握QQ徽信等移動平臺的,懂網絡營銷與移動網絡管理以及應用的。
8有合作精神的,有寬容接納別人新觀念新想法的,市場意識強,辦事效率高,協調能力強,且工作與管理規范,有文本有數字的,能在陽光下管理與工作的。
公司有如下職務項目專項崗位誠聘!
集團總經理副總財富總監、市場總監、行政總監或者是辦公室主任、技術部經理、生產部經理、后勤部經理、市場部經理、全國三十個省的分公司經理、001品牌輸出運作經理,001品牌項目合作,集團現有項急待尋找合作伙伴:電動車項目、天線系列項目、衛星接收機項目、開關插座電線電纜項目、手機遠程監控錄像機項目、無線路由器項目、車輛錄像記錄儀項目、充電寶移動電源充電器項目、節能燈、LED燈管與家居燈飾項目,也可以利用你手中的項目技術產品與我們公司合作或者利用001品牌以及網絡資源合作等辦法協作經營,共創明天的輝煌。
誠招有志之士的待遇與合作辦法:
合作辦法完全放開,機制與體制具體項目或崗位,另外再協商決定。項目視投資與項目運作的難度情況,公司投資,公司監督管理,完全讓項目負責人操作,股權可以放到40%的干股分成給項目負責人的團隊。也可以公司不付工資,不受公司管理,完全自由化職業,按公司新產品比如LED燈管、燈飾進行銷售,銷售價格按公司要求的,毛利的30%的分成,001品牌輸出運作根據情況協作所得利潤的30%作為項目運作人的分成。項目人或者是聘請高管、經理等重要崗位的,來公司前三個月的待遇,基本工資為3500元,其它部分在試用期內的工作、學習、管理、文本、現場管理處理的工作等情況進行考核,三個月后等項目人的綜合能力與投入情況再定基本工資與考核工資,高管和經理人、負責人的基本工資為3500元,再加考核工資的2000元到8000元不等。24級基本工資具體見公司人事的考核管理辦法。若項目負責人、高管、經理人、主任等被面試、筆試錄用的,再經過三個月的試用期后,經考核若達不到公司要求的,進行解聘、降級處理,考不合格者若降級任職任崗的人員,工資待遇另外再評估商量決定。若考核基本合格的,任崗是馬馬虎虎能通過的,考核工作工資須達50%以上的方能勝任任職,即基本工資3500元,再加考核4000元的,若本月內工作學習等達到要求的,那本月工資是7500元。項目分成到年底進行分配,比如象電動車項目,三年內若生產銷量在20000輛以內的,干股分配為40%,負責人自己得50%,屬下的管理配合人員得50%。項目負責人和非計件人員的工資獎勵提成等開支,均列入項目經營的成本之中進行核算,并全部項目、分公司、辦事處、部門等均獨立核算。
高管、副總、總監、項目負責人、經理人試用期的考核辦法:

1、001集團公司的發展史、創業史以及未來的發展方向。

2、項青松本人的成長簡歷,生長在什么地方,讀過哪些書,上過哪些學校,做過哪些工作,現任哪些職務,受過政府哪些獎勵。

3、001集團目前生產哪些產品,每個產品的主要特征是什么,每個產品有哪些配件組成,每個組件的主要性能指標有哪些,公司今后主要介入有哪些產業,經營模式怎么做,未來企業的發展方向將怎么著落,產品市場怎么走,資本市場怎么走,集團公司的機制體制將怎么走。

4、001集團公司與項青松開始創業時,推出的理念、宗旨、目標、精神是什么,企業發展到一定規模時,其推出的管理思想(工具)是什么,想做好管好某個項目或分公司、辦事處、部門的主要管理精神是什么,浙商人的“四千精神”是什么,海爾所提倡的管理“日清、日高、日核、日晰”指的有哪些要素,企業管理要求規范管理,在生產企業中它包括哪些方面的管理,請具體將人力資源的幾個版塊或者說你最熟悉的部門,舉例說明它的規范化管理有哪些要素,請你詳細描述001集團的“五大職能管理”的中心思想是什么,“四定九抓一到底”的管理要素有哪些。

5、自從建國以來,到改革開放的三十多年間,我國既要發展經濟,又要管控好企業、老板、股東、員工、資金、物資等等的事物要素,請問政府有關企業經濟領域等方面也就是說對我們搞企業管理企業的來說,有多少法律和相關規定,你學習了多少,了解了多少,應用了多少,規避了多少,請舉八個例子,一是人事管理方面的,二是稅收方面的,三是經濟往來方面的,四是行政管理方面的,五是時間管理方面的,六是公司財務管理方面的,七是事件操作方面的,八是產品營銷提作策劃方面的。
五、試用期的管理要求:

1、應聘入職試用前的要求:網絡上、朋友圈、媒體上等發布廣告。

2、與001理念相同的,有意向與001合作走共同發展之路的有志之士,了解公司誠聘高管、項目負責人、經理等職位的具體要求,自愿報名的,填表后,再經過公司人事部組織面試、筆試,合格后再經公司到應聘者家庭情況了解后方能進入試用期。

3、試用期的以上三種職位的人士,在三個月內基本本資均定位在3500元/月,其它補助或獎勵部分需要入職者在習學試用期內,上班時做一些力所能及的工作,一天時間至少有五個小時入職工作,能解決或幫助公司、項目、部門、崗位做幾件事情,解決幾件有價值的事情,其余時間學習公司的員工手冊、員工職責以及所提到的001的創業史、發現史、未來的發展方向等方面的管理、產品知識、管理制度文件等,要求每天至少有五六個小時投入學習溝通融合公司的方方面面,參照深圳華為新員工的有關的入職要求。



羊年大吉

HAPPY 2015'S NEW YEAR

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