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集團組織架構調整就緒

2010-06-12 10:52:27
5月31日,集團正式公布了新調整后的組織架構,同時明確了各機構(部門)職能,并對相關人員進行了職務任命。新調整后的組織架構包括六個職能中心(行政管理中心、財務管理中心、經營管理中心、營銷管理中心、技術研發中心、資本運營中心),兩個營銷管理部(營銷管理一部、營銷管理二部),和廣電事業部、線纜事業部、電動車事業部及關聯產業項目。
這次對集團的組織架構進行重大調整,主要是基于實現集團化、扁平化管理,以及企業轉型升級、轉變管理機制和產業經營方式等方面的考慮。如根據專業化經營的需要,新設立了各事業部和兩個營銷管理部,增強項目經營管理能力。
新的架構更為扁平化,市場反應速度和管理效率將更快更高,調整后的組織架構著眼于做強做大企業,集團將在經營廣電產業的基礎上,把更多精力放在電動車和線纜等新興產業上,它改變了過去以傳統天線產業為母體的架構,更符合新興市場的需求與營銷特點,從而促使更多技術和業務領域的創新,建立更符合行業特征的快速有效的管理機制,培養和形成“001”產業航母戰斗群。
為落實新的組織架構,各機構(部門)在自身職能的基礎上,合理編制崗位,并對各崗位制定了崗位職責。集團以此為契機,進一步推進管理機制改革,完善績效評價體系,加強領導班子和專業技術隊伍建設;通過優勝劣汰的市場機制,潛移默化地激勵干部員工,有利于管理干部的培養和選拔,提高企業執行力。


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